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《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事

时间:2020-03-23 15:22 点击:
《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事-科技频道-和讯网

《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事


感谢关注倪叔公众号的你,因为你的分享,倪叔之前的文章《写给互联网大厂员工的真心话:2020年,别瞎折腾!》在朋友圈刷屏了。


感谢大家赠与得10w+,而今天要说的就是这篇文章刷屏后的故事。


在文章被疯狂转发的那天,倪叔的工作号(id:nishu2018)一天之内加了800多人,蜂拥而至的读者让倪叔有一种受宠若惊的感觉,就这样抱着手机加了一天的好友,尽可能认真的回复每一个读者的提问。


他们中的有的人是互联网大厂的中层,身居高位却浑身压力还无处诉说,当一个阿里P9和倪叔说:他对互联网下一个五年的发展方向感到迷茫时,而倪叔我心中的OS是:能成为你这样的阿里P9就已经是倪叔的人生理想了……


他们中更多的是像文中鹿小姐那样的互联网大厂员工,阿里,腾讯,百度,美团,头条,拼多多……很多人上来的第一句话就是:谢谢你的文章让我打消了今年跳槽的念头,但留下来的日子又该如何度过呢?或许除开劝诫一句:“蛰伏下来,积蓄力量,找寻机会”之外,倪叔也给出不更好的答案……


他们还有一些是创业者,对于他们的夸奖与赞美,倪叔总是心怀愧疚,总是暗暗在想:我的文章会不会让他们公司的招聘又变得更难了一些……


而最让倪叔没想到的是:倪叔文章标题明明说的是BATTMD这些互联网大厂,但跑来咨询的读者还有来自真正的“大厂”——富士康的朋友,他问我:在厂里上班到底有没有前途,自己每天拧螺丝很累,怎么样才能轻松的多赚点钱……


佛家里有一种说法叫做:心念一闪,震动十方。


确实倪叔在写这篇文章之前是完全没有想到,这么一篇文章会连接到那么多形形色色来自社会不同行业不同阶级的人们,但随着各方信息的纷杂而至,倪叔也开始反思:在之前文章中,倪叔的立意其实非常简单,就是想劝一些和倪叔一样有互联网大厂经历的朋友们在2020这个动荡之年里,不要随便跳槽,不要浪。


但倪叔和倪叔的朋友们可以在互联网大厂的羽翼下避难,保住了年薪百万的生活,就是保住了一切。但更多平凡的企业与个人应该怎么办?不离职,不跳槽,守住岗位就可以了吗?2020年的这个冬天靠熬能过的去吗?


2020年,整个的大环境有多糟,其实大家都已经感受到了,认知到了,但除开困难之外,“2020年,企业与员工应该如何一同活下去?”这或许是一更值得探讨,更值得深思的话题。


在这一次添加倪叔微信的读者中,有一个人叫做@姜燕涛,他是@优科达公司的CEO,也是第一个和我聊到这个话题的人。


他告诉倪叔:在人力资源圈是很少出现10w+的,而倪叔的这篇文章是开年来的第一个10w+,而借着这波热度,他希望能将话题继续延伸下去,从关注困难到关注如何去改变现状,解决问题,如何让受疫情影响的企业与员工可以一起活下去。


为此他决定组织一场直播,邀请人力资源业内的企业家@刘鹤君及学术专家@白永亮和倪叔一起来讨论这个话题。


于是,就有了倪叔人生中的第一次公开直播。


3月6日,在直播细节全部敲定后的当天,倪叔发了一个朋友圈,感叹“命运很奇妙,因为一篇文章,我跨界到了人力圈……“


而这一切的机缘都来源于屏幕前关注倪叔公号的你。


《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事

01


“有很多记者和媒体是不专业的“

当白永亮老师的这句话在直播间里响起的时候,作为行外人乱入专业现场的倪叔不免脸上一红。


当然,白永亮并不是针对倪叔而发,而是从他这个人力专家的角度来看,目前关于疫情后一些媒体报道存在不专业的现象,主要表现在记者没有搞清楚——裁员这个词是有严格定义的:只有企业按照国家要求的标准,如N+1都给予员工的时候才能叫做裁员,而近期发生很多事件都够不上裁员的标准,只能说是企业逼员工走人。


而滥用“裁员”一词就造成了,大家对好坏公司之间的减员行为无法区分,更无法清晰的让员工认知到:在裁员过程之中,实际上企业付出了很高额的成本


按照我国法律规定的N+1标准,再加上重新招聘,重新培训的成本,一个企业如果按照法定的标准来裁员则意味着:每裁掉一个员工,至少要付出2-3月人力成本。而如果是因为疫情的原因裁员,2-3个月之后,可能疫情都已经结束了。


因而,受疫情影响的企业完全可以采取给员工放假+支付基本工资的方案来挺过疫情,而裁员实际上是一种更昂贵的解决方案。


但纵使这样,这一次疫情中还是有很多企业选择了裁员,其背后不光是成本的问题,最核心的决策要素有三:

《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事

1、是疫情影响了公司整体对于经营的预期,做不了这么多的生意了,也就不需要那么多的人;


2、谁都不知道疫情对经营的影响会持续多少时间,谁都不知道疫情消除之后,经营环境逐渐变好的周期要多久;


3、谁也不知道疫情究竟会什么时候结束;

《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事


也就是因为这三点理由,企业才会毫不犹豫的,即使要付出N+1的代价也要裁掉自身30%的员工,对企业而言,比疫情造成的业绩损失更致命的是:企业对于未来的预期是越走越低的。


这意味着:企业不是为了面对当下的难题,而是为了面对未来越来越难的大环境而不得不选择裁员瘦身的,应对这样的一局面,讲道德讲法律都是没有意义的,因为企业首先要想的是如何活下去,为了生存则自然难免采取一些非常规的措施,而另一方面,也意味着面对这样的局面,光靠熬是过不去的,必须重新换个活法!


美团王兴曾经说过一句流传甚广的话“今年是过去十年里最差的一年,也将是未来十年里最好的一年”。


而要穿越这样的下行周期,2020年,无论是对于企业,还是个人,都是重新审视自身,换个活法的一年!


02

“如果你去对比《广州日报》和《香港日报》上的招聘信息,你会发现一个巨大的差异”

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